遥远的新疆的阿尔泰山脚下，有一批奋战的矿冶人，在疫情之下攻坚克难、勇挑重担，他们只争朝夕抢进度，真抓实干铸精品，用矿冶科技的力量按下项目建设“加速键”，用不到半年时间，保质保量完成项目建设，展现出矿冶人的速度和担当。

一、瞄准进度目标，深化精细设计

加乌尔尾矿库模袋法堆坝工程是我公司签订一个总承包项目，该项目具有工期紧、节奏快、要求高、任务重的特点，为了顺利完成设计任务，项目成员以科学严谨的态度，不畏艰苦，埋头苦干，纷纷选择进入了熟悉的“白天讨论方案、晚上设计图纸”模式。项目成员用一份专心和匠心，用一份精心和细心，一点一滴消化资料，一笔一划绘制图纸。通过全体人员的不懈努力，历经40多天精心设计，顺利完成了项目图纸，一次性通过专家评审。

二、瞄准建设目标，筹备精益保障

在项目现场，项目经理王新岩、设计经理张树茂精心谋划，积极沟通，统筹工程设计、采购、施工全局，协调业主、专家、政府各方，解决了矿区道路阻断、项目物资缺乏、建设条件不足等问题。从政策文件到工程案例，一系列材料的悉心筹备，为工程项目如期开工提供了强有力的支撑；从“三通一平”到人员、材料、设备有序进场，现场准备工作有条不紊的推进，为项目顺利实施提供了物质保证。

三、瞄准质量目标，做优精品工程

“百年大计，质量第一”，项目管理团队严格执行“三检制度”，牢牢把控施工细节和质量。从测量放线到隐蔽记录，从坝肩清基到工程验收，从工序质量到分部工程，从施工安全到防疫保障，从日报进度到每周例会，从旭日东升到繁星满天，从炎炎夏日到秋风飒爽，项目管理人员深耕现场，用强烈的责任心和踏实的行动，专业铸造精品，项目的成功实施得到业主的好评。

该工程的成功实施，实现了项目管理从标准化、精细化到精益化的升级，提升了工程管理水平，践行了集团“实现客户企业共赢”的价值观，同时打造了模袋法堆坝技术在新疆地区的样板工程。